Yaprak Özer'den Musk analizi: Teknoloji dehası ve iletişim felaketi
Yaprak Özer'den Musk analizi: Teknoloji dehası ve iletişim felaketi
Gazeteci, profesyonel iletişimci Yaprak Özer köşe yazısında "aynı anda bir teknoloji dehası ve bir iletişim felaketi" dediği Elon Musk'ı analiz etti.
Haber Giriş Tarihi: 14.06.2025 15:49
Haber Güncellenme Tarihi: 14.06.2025 15:57
Kaynak:
Haber Merkezi
https://www.dijitalhaber.com.tr
Yaprak Özer: İtibar, piyasa değeriyle sosyal değer arasında
İtibar, kişinin ya da kurumun kim olduğu değil, kim olarak algılandığı konusu. Algı ise kamuoyunun inşa ettiği kolektif yargılar bütünü olarak şekilleniyor. Kimi zaman hak edilmemiş bir hayranlık, kimi zaman tek bir yanlış adımla yok olan miras diyebiliriz… Bugün konumuz yitirilen miras.
Hepimiz bıkmış olsak da öylesine iyi bir örnek ki, bir kez daha kullanmadan geçemeyeceğim; Elon Musk. Kıssadan hisse çıkaracak olanlar var biliyorum. Aynı anda bir teknoloji dehası ve bir iletişim felaketi. Öyle garip bir şey ki, piyasa değeriyle sosyal değeri arasındaki farkın bu kadar açık olduğu bir örnek bulmak kolay değil. İtibar anatomisi, mühendislik problemi gibi. Performans, algı, duygu ve süreklilik gibi katmanlardan oluşuyor. Her katmanda iletişim ve kriz yönetimi açısından farklı özellikler sözkonusu.
İtibar artık dar çevrenin konusu değil. Üçüncü sayfa klişesi gibi, halka mal olmuş bir değer. İtibar bir sermaye türü. Hatta şöyle iddia edeceğim; sorsalar hangisi daha zor diye; zenginliği yönetmek itibarı yönetmekten daha kolay.
Yükselen Yıldızdan Yük Olan İsme
Musk 2023’ten itibaren kurduğu algı ile sergilediği davranışlar arasındaki makası açarak çığır açtı. Tartışılır ama o güne kadar öyle böyle inşa ettiği itibar sistemi kendi ağırlığı altında çatladı. Rolüyle kişiliği bir türlü huzur bulmuyor. O huzur bulmadıkça algı coşuyor da coşuyor. Agresif iletişim ve kurumsal sorumsuzluklarla zedelenme, özellikle X platformundaki kontrolsüz söylemler üzerinden kamuoyuna ters düşen hamleleri, itibarında derin bir fay hattı yarattı. Siyasetle olan yakınlığı ise (Kamu Tasarruf Departmanı) DOGE girişimi, kimliğini erozyona uğrattı. Kısa bir süre içinde Tesla ve SpaceX gibi şirketlerin algısı etkilenmeye başladı. Özellikle Tesla yenilikten çok, Musk’ın kimliğiyle anılan bir markaya dönüştü.
İtibarın Yeni Dili
Musk’ın kamusal güveni gürültülü bir şekilde sarsılırken, proaktif kriz iletişimi yapılmadı. Sosyal medya üzerinden savunma geliştirmeye çalıştıkça daha fazla tepki üretti. İtibar basın bültenlerinde, röportajlarda ve resmi açıklamalarda şekillenirdi. Bildiğimiz gibi artık tweet’lerde, viral olmuş videolarda ve meme kültüründe yaşıyor. Birden yukarıda birden aşağıda buluyorsunuz kendinizi. Musk’ın sorunu şu; “kamusal kimlik” ile “özel inanç” sınırı kalktı. Çoklu kitleye hitap eden bir figürün tüm kitleleri aynı anda tatmin etme imkanı yok tabii ama çatışmalı bir pozisyon almaya da ne gerek var?
Siyasetle Temas: Gücün Bedeli
Bir liderin itibarı, yalnızca kendi iş yapış biçimiyle değil, kimlerle iş yaptığıyla da ölçülür. Elon Musk’ın ABD yönetimiyle yakın ilişkisi, onu yalnızca bir iş insanı değil, aynı zamanda siyasi bir aktör konumuna getirdi. Ne öğrendik; siyaset her koşulda avantaj getirmiyor. Başkan Trump’ın gözünden düşmek, itibar kaybının resmiyet kazanması demek. SpaceX gibi stratejik kurumların kamu ihalelerine bağımlı olması, NASA’nın alternatiflere yönelme eğilimi, Musk’ın kurumsal kredibilitesini tehdit ediyor. Özel sektör liderlerinin siyasetten bağımsız konumlanması, onların marka değerini koruma stratejilerinden biri. Maalesef yalnızca ABD’de değil bizde ve pek çok yerde örnekleri çok.
Hisse Senedinden Güven Endeksine
İtibarın ölçüldüğü en somut alan ekonomi. Tesla’nın yüzde 14 hisse değer kaybı, yalnızca bir iş kararının değil, bir algı yönetiminin sonucu. Musk’ın kişisel marka değerindeki düşüş, şirket değerine yansıyor. Bunu “key man risk” diye anıyor yatırımcılar. İtibar saygınlıkla birlikte duygusal güven. İnsanlar, markalarla bağ kurmak isterken, o markanın liderinin tutarlılığına ve öngörülebilirliğine bakıyor. Yatırımcı iletişimi ve ESG (çevresel-sosyal-yönetişim) kriterleri de lider itibarını değerlemelerinde kullanılıyor.
İtibar Ekosistemi
Musk’ın itibar serüveni, değişen iletişim, siyaset ve ekonomi dengelerinin aynası. İtibar artık lineer değil; döngüsel, kırılgan ve çok kanallı bir sistemin ürünü. Bir gün inovasyonun yüzü olarak anılan bir figür, ertesi gün yanlış bir ifade, politik pozisyon ya da sosyal medya paylaşımı yüzünden “itibarsız” olabiliyor. İtibar, korunması gereken bir varlık; sadece görünürlükle değil, değerle, süreklilikle ve dengeyle ayakta kalabiliyor.
Servetinin Ekonomik Yapısı
Neden Musk’ı konuşup duruyoruz. Çünkü, dünyanın en zengin adamı. Serveti büyük ölçüde borsaya açık şirketlerdeki hisse değerlerine dayanıyor. 2025 itibarıyla kişisel net serveti 210–230 milyar $ arasında (Bloomberg Billionaires Index ve Forbes). Bu miktarın büyük bölümü nakit ya da likit varlık değil, yaklaşık değerlerle Tesla Inc.’de yüzde 13 hissesi (piyasa değeri 2025/1’inci çeyrek) yaklaşık 600 milyar $. SpaceX halka açık değil. Değeri özel yatırımcılar arasında yapılan işlemlerde yaklaşık 180 milyar $. Musk, yüzde 42’den fazla hisseye sahip. X Corp., 44 milyar $’a satın aldı, halka açık değil; değeri bugün çok daha düşük olarak tahmin ediliyor. Neuralink, Boring Company, xAI gibi küçük ama gelecek vadeden girişimlerde de kontrol hissesine sahip.
Musk’ın Zenginliğinin Yapısal Özellikleri
Likidite sorunu yaşıyor.Vergi stratejisine bağımlı.Kar değil değer odaklı şirketlere sahip.Küresel iş birlikleri ve hükümetlerle ilişkileri çok yoğun. Örneğin;NASA: SpaceX’in ana müşterilerinden biri. (10 milyar $ değerinde sözleşme).Savunma Bakanlığı (Pentagon): Uydu teknolojileri (Starlink) ve füze savunma altyapısında kullanılan sistemlerle derin iş birlikleri var.Almanya: Tesla’nın Berlin yakınlarındaki Gigafactory’si Avrupa’daki en büyük projelerden biri. AB’yle karbon vergilendirme ve sendikalaşma konularında hassas ilişkileri bulunuyor.Çin, Şanghay’da Gigafactory sahibi. Pekin’in teknolojik bağımsızlık hedefi Musk için risk.Birleşik Arap Emirlikleri ve Suudi Arabistan’da çeşitli anlaşmalar yaptığı için insan hakları bağlamında kamuoyunda eleştirildi.
Günlük İletişim Alışverişi
Elon Musk, her ne kadar teknoloji çağının en görünür figürlerinden biri olsa da, bilgi edinme tarzı klasik ve bireysel kaynaklarla şekilleniyor. Bir lider için en kritik konu. Hakkındaki yazılar, araştırmalar, söylentiler çocukluğundan itibaren yoğun bir kitap okuyucusu olduğunu gösteriyor; favori kitapları Musk olma hayalini taşıyanların başucu kitapları. Kendi kendine öğrenmeye çabalıyor. Üniversitenin çoğu zaman hıza ayak uyduramadığını söylemişliği var… Dijital platformlardan algoritmik tüketim içinde. Bir tür “filtre balonu”nda yaşıyor. Reddit ve Hacker News gibi platformları takip ediyor. Lex Fridman, Joe Rogan, Tim Urban gibi figürlerle podcast ve uzun formatlı sohbetleri tercih ediyor. X ana bilgi kaynağı. Bu nedenle anlık tepkiler üretebiliyor: Spekülatif yorumlar, mem’ler, karikatürler, sloganlar paylaşıyor. Musk iletişimsel olarak kaotik.
Tarihte Zirveden Düşenler
İtibar, inşa edilmesi yıllar süren ama yıkılması birkaç gün sürebilen bir sermaye. Tarih, toplum gözünde itibar kazanmış ancak bu itibarı çeşitli nedenlerle kaybetmiş liderlerle dolu. Bir dönem İngiltere’nin siyasi sistemine meydan okuyan Boris Johnson, 2019’da Muhafazakar Parti lideri, ardından Başbakan oldu. Brexit sürecini “Halkın İradesi” olarak tanımlayıp yönetti; klasik kurumsal yapıları sarsarak halkla doğrudan iletişim kurdu. Partygate skandalıyla neredeyse yok oldu. (COVID-19 karantinaları sırasında Başbakanlık konutunda düzenlenen partiler).
Carlos Ghosn da “Küresel CEO’dan Kaçak Hayata” uzanan renkli bir örnek. Renault–Nissan ittifakının efsanevi CEO’su Ghosn, kurumsal birleşmelerdeki başarısıyla “Otomotivin Napolyon’u” olarak anılıyordu. 2018’de vergi kaçırma ve gelir gizleme suçlamalarıyla tutuklandı. İletişimsel bir başarısızlık örneği. Japon yargısına güvenmediğini belirtti ve Lübnan’a kaçtı.
Myanmar’ın demokratik lideri Aung San Suu Kyi, yıllarca askeri rejime karşı mücadelenin simgesi olarak Batı dünyasında itibar kazandı. 2017’de Arakanlı Müslümanlara yönelik insan hakları ihlalleri karşısında sessiz kalıp hatta savununca itibarı yerle bir oldu. Sessizlik çöküş getirdi. Bunlar gibi birçok yerel ve küresel örnek var. Tamamında üç unsur dikkat çekiyor; söylemleriyle çelişiyorlar, kriz iletişimi bilmiyorlar, hızla şekillenen kolektif yargının kurbanı oluyorlar
Güç – Para – İtibar Üçgeni
Güç, yalnızca fiziksel ya da ekonomik bir üstünlük değil, bilginin akışını ve anlatının kontrolünü belirleme kapasitesi. Musk örneğinde olduğu gibi, sosyal medya algoritmalarına sahip olmak, geleneksel hükümet yapılarından daha etkili bir güç üretme biçimine dönüşebiliyor. Para ise, ölçülebilir değer biçmenin yanı sıra meşruiyet üretiminde bir aracı. Bugün, servet, rakamların yanı sıra sosyal sermaye ve etki alanıyla da okunuyor. İtibar, duygusal güven ve toplumsal hikaye uyumu, anlatının tutarlılığı için çok önemli. Bu üç kavram çoğunlukla çelişiyor. Musk bu üçlünün merkezinde kontrolsüzce ilerleyen biri. İtibar, parayla inşa edilebilir ama güçle çatıştığında yıkılıyor. Güç, itibarla meşrulaşabilir ama parayla hızlandığında istikrarını yitirebiliyor. Ne öğrendik; itibar yönetimi servet yönetiminden zor.
Yaprak Özer'in bugünkü köşe yazısı ve diğer köşe yazılarını okumak için: https://www.dijitalhaber.com.tr/yazarlar/yaprak-ozer-2/itibar-piyasa-degeriyle-sosyal-deger-arasinda-207
Sizlere daha iyi hizmet sunabilmek adına sitemizde çerez konumlandırmaktayız. Kişisel verileriniz, KVKK ve GDPR
kapsamında toplanıp işlenir. Sitemizi kullanarak, çerezleri kullanmamızı kabul etmiş olacaksınız.
En son gelişmelerden anında haberdar olmak için 'İZİN VER' butonuna tıklayınız.
Yaprak Özer'den Musk analizi: Teknoloji dehası ve iletişim felaketi
Gazeteci, profesyonel iletişimci Yaprak Özer köşe yazısında "aynı anda bir teknoloji dehası ve bir iletişim felaketi" dediği Elon Musk'ı analiz etti.
Yaprak Özer: İtibar, piyasa değeriyle sosyal değer arasında
İtibar, kişinin ya da kurumun kim olduğu değil, kim olarak algılandığı konusu. Algı ise kamuoyunun inşa ettiği kolektif yargılar bütünü olarak şekilleniyor. Kimi zaman hak edilmemiş bir hayranlık, kimi zaman tek bir yanlış adımla yok olan miras diyebiliriz… Bugün konumuz yitirilen miras.
Hepimiz bıkmış olsak da öylesine iyi bir örnek ki, bir kez daha kullanmadan geçemeyeceğim; Elon Musk. Kıssadan hisse çıkaracak olanlar var biliyorum. Aynı anda bir teknoloji dehası ve bir iletişim felaketi. Öyle garip bir şey ki, piyasa değeriyle sosyal değeri arasındaki farkın bu kadar açık olduğu bir örnek bulmak kolay değil. İtibar anatomisi, mühendislik problemi gibi. Performans, algı, duygu ve süreklilik gibi katmanlardan oluşuyor. Her katmanda iletişim ve kriz yönetimi açısından farklı özellikler sözkonusu.
İtibar artık dar çevrenin konusu değil. Üçüncü sayfa klişesi gibi, halka mal olmuş bir değer. İtibar bir sermaye türü. Hatta şöyle iddia edeceğim; sorsalar hangisi daha zor diye; zenginliği yönetmek itibarı yönetmekten daha kolay.
Yükselen Yıldızdan Yük Olan İsme
Musk 2023’ten itibaren kurduğu algı ile sergilediği davranışlar arasındaki makası açarak çığır açtı. Tartışılır ama o güne kadar öyle böyle inşa ettiği itibar sistemi kendi ağırlığı altında çatladı. Rolüyle kişiliği bir türlü huzur bulmuyor. O huzur bulmadıkça algı coşuyor da coşuyor. Agresif iletişim ve kurumsal sorumsuzluklarla zedelenme, özellikle X platformundaki kontrolsüz söylemler üzerinden kamuoyuna ters düşen hamleleri, itibarında derin bir fay hattı yarattı. Siyasetle olan yakınlığı ise (Kamu Tasarruf Departmanı) DOGE girişimi, kimliğini erozyona uğrattı. Kısa bir süre içinde Tesla ve SpaceX gibi şirketlerin algısı etkilenmeye başladı. Özellikle Tesla yenilikten çok, Musk’ın kimliğiyle anılan bir markaya dönüştü.
İtibarın Yeni Dili
Musk’ın kamusal güveni gürültülü bir şekilde sarsılırken, proaktif kriz iletişimi yapılmadı. Sosyal medya üzerinden savunma geliştirmeye çalıştıkça daha fazla tepki üretti. İtibar basın bültenlerinde, röportajlarda ve resmi açıklamalarda şekillenirdi. Bildiğimiz gibi artık tweet’lerde, viral olmuş videolarda ve meme kültüründe yaşıyor. Birden yukarıda birden aşağıda buluyorsunuz kendinizi. Musk’ın sorunu şu; “kamusal kimlik” ile “özel inanç” sınırı kalktı. Çoklu kitleye hitap eden bir figürün tüm kitleleri aynı anda tatmin etme imkanı yok tabii ama çatışmalı bir pozisyon almaya da ne gerek var?
Siyasetle Temas: Gücün Bedeli
Bir liderin itibarı, yalnızca kendi iş yapış biçimiyle değil, kimlerle iş yaptığıyla da ölçülür. Elon Musk’ın ABD yönetimiyle yakın ilişkisi, onu yalnızca bir iş insanı değil, aynı zamanda siyasi bir aktör konumuna getirdi. Ne öğrendik; siyaset her koşulda avantaj getirmiyor. Başkan Trump’ın gözünden düşmek, itibar kaybının resmiyet kazanması demek. SpaceX gibi stratejik kurumların kamu ihalelerine bağımlı olması, NASA’nın alternatiflere yönelme eğilimi, Musk’ın kurumsal kredibilitesini tehdit ediyor. Özel sektör liderlerinin siyasetten bağımsız konumlanması, onların marka değerini koruma stratejilerinden biri. Maalesef yalnızca ABD’de değil bizde ve pek çok yerde örnekleri çok.
Hisse Senedinden Güven Endeksine
İtibarın ölçüldüğü en somut alan ekonomi. Tesla’nın yüzde 14 hisse değer kaybı, yalnızca bir iş kararının değil, bir algı yönetiminin sonucu. Musk’ın kişisel marka değerindeki düşüş, şirket değerine yansıyor. Bunu “key man risk” diye anıyor yatırımcılar. İtibar saygınlıkla birlikte duygusal güven. İnsanlar, markalarla bağ kurmak isterken, o markanın liderinin tutarlılığına ve öngörülebilirliğine bakıyor. Yatırımcı iletişimi ve ESG (çevresel-sosyal-yönetişim) kriterleri de lider itibarını değerlemelerinde kullanılıyor.
İtibar Ekosistemi
Musk’ın itibar serüveni, değişen iletişim, siyaset ve ekonomi dengelerinin aynası. İtibar artık lineer değil; döngüsel, kırılgan ve çok kanallı bir sistemin ürünü. Bir gün inovasyonun yüzü olarak anılan bir figür, ertesi gün yanlış bir ifade, politik pozisyon ya da sosyal medya paylaşımı yüzünden “itibarsız” olabiliyor. İtibar, korunması gereken bir varlık; sadece görünürlükle değil, değerle, süreklilikle ve dengeyle ayakta kalabiliyor.
Servetinin Ekonomik Yapısı
Neden Musk’ı konuşup duruyoruz. Çünkü, dünyanın en zengin adamı. Serveti büyük ölçüde borsaya açık şirketlerdeki hisse değerlerine dayanıyor. 2025 itibarıyla kişisel net serveti 210–230 milyar $ arasında (Bloomberg Billionaires Index ve Forbes). Bu miktarın büyük bölümü nakit ya da likit varlık değil, yaklaşık değerlerle Tesla Inc.’de yüzde 13 hissesi (piyasa değeri 2025/1’inci çeyrek) yaklaşık 600 milyar $. SpaceX halka açık değil. Değeri özel yatırımcılar arasında yapılan işlemlerde yaklaşık 180 milyar $. Musk, yüzde 42’den fazla hisseye sahip. X Corp., 44 milyar $’a satın aldı, halka açık değil; değeri bugün çok daha düşük olarak tahmin ediliyor. Neuralink, Boring Company, xAI gibi küçük ama gelecek vadeden girişimlerde de kontrol hissesine sahip.
Musk’ın Zenginliğinin Yapısal Özellikleri
Likidite sorunu yaşıyor.Vergi stratejisine bağımlı.Kar değil değer odaklı şirketlere sahip.Küresel iş birlikleri ve hükümetlerle ilişkileri çok yoğun. Örneğin;NASA: SpaceX’in ana müşterilerinden biri. (10 milyar $ değerinde sözleşme).Savunma Bakanlığı (Pentagon): Uydu teknolojileri (Starlink) ve füze savunma altyapısında kullanılan sistemlerle derin iş birlikleri var.Almanya: Tesla’nın Berlin yakınlarındaki Gigafactory’si Avrupa’daki en büyük projelerden biri. AB’yle karbon vergilendirme ve sendikalaşma konularında hassas ilişkileri bulunuyor.Çin, Şanghay’da Gigafactory sahibi. Pekin’in teknolojik bağımsızlık hedefi Musk için risk.Birleşik Arap Emirlikleri ve Suudi Arabistan’da çeşitli anlaşmalar yaptığı için insan hakları bağlamında kamuoyunda eleştirildi.
Günlük İletişim Alışverişi
Elon Musk, her ne kadar teknoloji çağının en görünür figürlerinden biri olsa da, bilgi edinme tarzı klasik ve bireysel kaynaklarla şekilleniyor. Bir lider için en kritik konu. Hakkındaki yazılar, araştırmalar, söylentiler çocukluğundan itibaren yoğun bir kitap okuyucusu olduğunu gösteriyor; favori kitapları Musk olma hayalini taşıyanların başucu kitapları. Kendi kendine öğrenmeye çabalıyor. Üniversitenin çoğu zaman hıza ayak uyduramadığını söylemişliği var… Dijital platformlardan algoritmik tüketim içinde. Bir tür “filtre balonu”nda yaşıyor. Reddit ve Hacker News gibi platformları takip ediyor. Lex Fridman, Joe Rogan, Tim Urban gibi figürlerle podcast ve uzun formatlı sohbetleri tercih ediyor. X ana bilgi kaynağı. Bu nedenle anlık tepkiler üretebiliyor: Spekülatif yorumlar, mem’ler, karikatürler, sloganlar paylaşıyor. Musk iletişimsel olarak kaotik.
Tarihte Zirveden Düşenler
İtibar, inşa edilmesi yıllar süren ama yıkılması birkaç gün sürebilen bir sermaye. Tarih, toplum gözünde itibar kazanmış ancak bu itibarı çeşitli nedenlerle kaybetmiş liderlerle dolu. Bir dönem İngiltere’nin siyasi sistemine meydan okuyan Boris Johnson, 2019’da Muhafazakar Parti lideri, ardından Başbakan oldu. Brexit sürecini “Halkın İradesi” olarak tanımlayıp yönetti; klasik kurumsal yapıları sarsarak halkla doğrudan iletişim kurdu. Partygate skandalıyla neredeyse yok oldu. (COVID-19 karantinaları sırasında Başbakanlık konutunda düzenlenen partiler).
Carlos Ghosn da “Küresel CEO’dan Kaçak Hayata” uzanan renkli bir örnek. Renault–Nissan ittifakının efsanevi CEO’su Ghosn, kurumsal birleşmelerdeki başarısıyla “Otomotivin Napolyon’u” olarak anılıyordu. 2018’de vergi kaçırma ve gelir gizleme suçlamalarıyla tutuklandı. İletişimsel bir başarısızlık örneği. Japon yargısına güvenmediğini belirtti ve Lübnan’a kaçtı.
Myanmar’ın demokratik lideri Aung San Suu Kyi, yıllarca askeri rejime karşı mücadelenin simgesi olarak Batı dünyasında itibar kazandı. 2017’de Arakanlı Müslümanlara yönelik insan hakları ihlalleri karşısında sessiz kalıp hatta savununca itibarı yerle bir oldu. Sessizlik çöküş getirdi. Bunlar gibi birçok yerel ve küresel örnek var. Tamamında üç unsur dikkat çekiyor; söylemleriyle çelişiyorlar, kriz iletişimi bilmiyorlar, hızla şekillenen kolektif yargının kurbanı oluyorlar
Güç – Para – İtibar Üçgeni
Güç, yalnızca fiziksel ya da ekonomik bir üstünlük değil, bilginin akışını ve anlatının kontrolünü belirleme kapasitesi. Musk örneğinde olduğu gibi, sosyal medya algoritmalarına sahip olmak, geleneksel hükümet yapılarından daha etkili bir güç üretme biçimine dönüşebiliyor. Para ise, ölçülebilir değer biçmenin yanı sıra meşruiyet üretiminde bir aracı. Bugün, servet, rakamların yanı sıra sosyal sermaye ve etki alanıyla da okunuyor. İtibar, duygusal güven ve toplumsal hikaye uyumu, anlatının tutarlılığı için çok önemli. Bu üç kavram çoğunlukla çelişiyor. Musk bu üçlünün merkezinde kontrolsüzce ilerleyen biri. İtibar, parayla inşa edilebilir ama güçle çatıştığında yıkılıyor. Güç, itibarla meşrulaşabilir ama parayla hızlandığında istikrarını yitirebiliyor. Ne öğrendik; itibar yönetimi servet yönetiminden zor.
Yaprak Özer'in bugünkü köşe yazısı ve diğer köşe yazılarını okumak için: https://www.dijitalhaber.com.tr/yazarlar/yaprak-ozer-2/itibar-piyasa-degeriyle-sosyal-deger-arasinda-207
Haftanın popüler haberleri
Akdenizli kimyacılardan Mayıs'ta 376 milyon dolarlık ihracat
AKMİB Mayıs ayında 376,8 milyon dolarlık ihracat gerçekleştirdi
Kenevir yeşil dönüşümde Türkiye için stratejik bir fırsat sunuyor
Kullanım alanlarının genişliği ve çevre dostu özellikleriyle öne çıkan kenevir, geleceğin stratejik hammaddeleri arasında gösteriliyor.
Yaprak Özer'den Musk analizi: Teknoloji dehası ve iletişim felaketi
Gazeteci, profesyonel iletişimci Yaprak Özer köşe yazısında "aynı anda bir teknoloji dehası ve bir iletişim felaketi" dediği Elon Musk'ı analiz etti.
Aysun Ören, Abdi İbrahim Kalite Direktörü olarak atandı
Aysun Ören, Kalite Direktörü olarak Abdi İbrahim’e katıldı.
Zerrin Oyan Eter'e Lilly İlaç’ta önemli görev
Lilly İlaç’ın yeni Kurumsal İlişkiler ve Pazar Erişim (CAPRA) Direktörü Zerrin Oyan Eter oldu.
Evidea’nın yeni Genel Müdürü Hakan Zihnioğlu oldu
Evidea’nın yeni Genel Müdürü perakende sektörünün deneyimli ismi Hakan Zihnioğlu oldu.
Misli, Galatasaray futbol takımına sponsor oldu
Misli, Galatasaray Futbol Takımı’nın 2025-2026, 2026-2027 ve 2027-2028 sezonlarında Forma Sponsoru oldu.
Yiğit Yazıcı’nın İlhamım Bir Çocuktu Sergisi Umay Art Hub’da
Ressam Yiğit Yazıcı’nın İlhamım Bir Çocuktu sergisi Umay Art Hub’da ziyaretçilerle buluşuyor. Sanatçı eşliğinde sergi turu 21 Haziran'da başlıyor.
PaperWork’ten stratejik yapay zeka hamlesi : Agentic AI
PaperWork’ten stratejik yapay zeka hamlesi “Agentic AI” ile dijital dönüşümde yeni bir çağ başlıyor.
Endonezya, AB ile Serbest Ticaret Anlaşması imzalayacak
Endonezya, Avrupa Birliği ile Serbest Ticaret Anlaşması'nı 2026 yılında imzalamayı hedefliyor.
TESK/Palandöken: Babalar Gününde 50 milyar liralık ciro bekleniyor
TESK Başkanı Bendevi Palandöken, Babalar Gününde esnafın beklentisinin yüksek olduğunu, tüketicilere de babalara hediye vermeyi ihmal etmemelerini söyledi.
Ülkemizde kayıtlı 970 bin çocuk işçi var
TESK Genel Başkanı Bendevi Palandöken, 12 Haziran Dünya Çocuk İşçiliğiyle Mücadele Günü kapsamında açıklama yaptı.
Tüketicilerin doğrudan satışlardaki cayma hakları neler?
Ticaret Bakanlığı, tüketicilerin doğrudan satışlardaki cayma haklarını yayımladı.
Jandarma Teşkilatı 186 yaşında
Türkiye Cumhuriyetinin asil güvenlik güçlerinden birisi olan Jandarma Teşkilatı 186. yılın mutluluğunu yaşıyor.
Liselere Geçiş Sistemi (LGS) merkezi sınav yarın yapılacak
Milli Eğitim Bakanlığınca (MEB), 8'inci sınıf öğrencilerine yönelik Liselere Geçiş Sistemi (LGS) kapsamındaki merkezi sınav, yarın düzenlenecek.
Dünya, İsrail ile İran savaşını konuşuyor
İsrail ile İran'ın karşılıklı saldırıları devam ediyor.
AB, Veri Merkezleri için enerji tasarrufu önlemleri planlıyor
AB Enerji Komiseri, Brüksel'de düzenlenen konferansta, veri merkezi enerji verimliliği paketi önereceklerini açıkladı.
Sabri Ülker vefatının 13. yıl dönümünde anıldı
Merhum iş insanı Sabri Ülker, vefatının 13. yıl dönümünde Yıldız Holding'de düzenlenen özel etkinlikle anıldı.
Busiad'tan Yeşil Çevre atağı: Temiz Nilüfer çayını geri istiyor
Busiad heyeti sanayi atıklarıyla kirlenmiş Nilüfer çayının temiz akarsuya dönmesi için girişimlere başladı.
İSO, Dünyadaki İmalat PMI Gelişmeleri ile İlgili raporunu yayımladı
İstanbul Sanayi Odası (İSO), Dünyadaki İmalat PMI Gelişmeleri ile İlgili Mayıs 2025 Raporunu yayımladı.
İSO, sanayiye AB Siber Dayanıklılık Yasasını anlattı
İSO’da düzenlenen etkinlikte, Avrupa Birliği’nin yeni dijital güvenlik yasası üreticiler açısından tüm yönleriyle ele alındı.
Hayvansal gıdada Adana'nın ihracat şampiyonları ödüllendirildi
ASHİB, 2024 yılında gerçekleştirdiği 382 milyon dolar ihracat performansına Adana'dan en güçlü desteği veren 45 üyesini ödüllendirdi.
n11 artık resmen DMSF Holding'in
E-ticaret platformlarından n11'in DMSF Holding'e devrine ilişkin satın alma süreci sona erdi.
İsrail'in İran'a saldırısında Genel Kurmay Başkanı Bakıri öldü
İsrail'in İran’a yönelik saldırılarında İran Genelkurmay Başkanı Tümgeneral Muhammed Bakıri başta olmak üzere üst düzey askeri yetkililer öldü.
Türk yaş meyve sebze ve bulguruna Rusya'dan ödül
Rusya'da Ticaret Bakanlığı'nın Turquality destekleri kapsamında yürütülen “Türk Yaş Meyve Sebze Ürünleri” ile “Türk Bulguru” tanıtım kampanyaları “Modern Efsaneler” kategorisinde ödüle layık görüldü.
Uluslararası ticaretin büyük bölümü gemilerle yapılıyor
Ticaret Bakanı Bolat, uluslararası ticaretin büyük bölümünün gemilerle yapıldığını ifade etti.
Bakan Bolat açıklık getirdi: İsrail'le ticaretimiz var mı?
Ticaret Bakanı Ömer Bolat, bugün katıldığı bir etkinlikte yaptığı konuşmasının bir bölümünde İsrail ile ticaret yapılıyor mu iddialarına açıklık getirdi.
Bilgiyi Ticarileştirme Merkezi yeni dönem başvuruları başladı
Bilgiyi Ticarileştirme Merkezi BTM'nin Kuluçka Programlarına başvurular başladı.
Tarife endişelerine rağmen yenilenebilir enerji projeleri devam ediyor
GlobalData'nın yakın zamanda yayınladığı bir rapora göre, yenilenebilir enerji sektörü önemli bir büyüme yaşıyor.
Sanayi Kapasite Raporları bülteni TOBB sayfasından kaldırıldı
TOBB'dan yapılan açıklamada, hatalı "TOBB Sanayi Kapasite Raporları" bültenlerinin Birliğin internet sitesinden kaldırıldığı vurgulandı.
AVOYA Blend’den yeni bir reklam serisi: Sende Bi’ Yenilik Var
Yeni reklam kampanyasıyla AVOYA, zihinsel ve fiziksel tazelenmeyi eğlenceli hikâyelerle ekrana taşıyor.
Ömer Aras: Zombi şirketler rekabeti bozuyor
Verimliliği düşük şirketlerin ekonomiye zarar verdiğini belirten Aras, hem kamu hem özel sektörde etkin kaynak kullanımı çağrısında bulundu.
TCL Elite serisi klimalar satışa çıktı
TCL Electronics, yeni Elite Serisi klimalarını Türkiye'de satışa sundu.
Trabzon'daki KOBİ'ler Dijital Dönüşüm Konferansında buluştu
Akıllı KOBİ Dijital Dönüşüm Konferansı, 11 Haziran Çarşamba günü Trabzon'da Hamamizade İhsan Bey Kültür Merkezi'nde yoğun katılımla gerçekleşti.
Security Ödülleri için aday önerileri başladı
Bilişim Zirvesi kapsamında güvenlik sektörünün en çok önerilen isimleri ödüllendiriliyor. Adayları siz seçin, en çok önerilenler plaket almaya hak kazansın!
Wyndham Hotels ve Pegasus'tan Ödül Programı ortaklığı
Wyndham Rewards üyeleri artık puanlarını Pegasus ile 150’den fazla noktaya uçuşlarında kullanabilecekleri uçak biletlerine ve ek hizmetlere dönüştürebiliyor.
Otomotivcilerden Automechanika fuarına yoğun ilgi
OİB desteğiyle Türk otomotiv firmaları, Automechanika’da global iş birlikleri için buluştu.
Afyon sucuğu AB'den coğrafi işaret tescili aldı
Tarım ve Orman Bakanı İbrahim Yumaklı, Afyon sucuğunun Avrupa Birliği'nden (AB) coğrafi işaret tescili aldığını bildirdi.
Bakan Şimşek: Enflasyon düştü, düşmeye devam edecek
Hazine ve Maliye Bakanı Şimşek: Ekonomi programı test edildi ve çok net şekilde ortada bir başarı var.
Teknosa müşterileri bayramda en çok ne aldı? Haberimizde...
Teknosa, Kurban Bayramı'ndaki teknoloji alışveriş tercihlerini açıkladı.