İsmail Hakkı Kavurmacı "Patron olmanın keyfi ve faturası"
İsmail Hakkı Kavurmacı "Patron olmanın keyfi ve faturası"
Makine Yüksek Mühendisi İsmail Hakkı Kavurmacı, bu haftaki köşesinde "Patron olmanın keyfi ve faturası" konulu yazı kaleme aldı.
Haber Giriş Tarihi: 13.11.2023 13:47
Haber Güncellenme Tarihi: 13.11.2023 13:47
Kaynak: Haber Merkezi
https://www.dijitalhaber.com.tr
Patronsanız mercek altındasınız!
İşin büyüklüğü veya küçüklüğü ne olursa olsun toplumumuzda patronlar mercek altındadır.
-Geçmişte yaşanmış olan başarıların gelecekte de aynı yöntemleri uyguladığınızda devam edeceğini düşünmek büyük bir yanılgıdır. (Unutmayın deney şartları hep değişiyor.)
-Bir uyandırıcı mesaj varsa önemsemek zorundayız. Mesajın ne olduğunu anlamaya çalışalım. Uyarıcıları bir kez daha hatırlatalım. Sektör, ekonomik gelişmeler, müşteri, şikayetler, çalışanlar kısacası algılanan her şey.
-En değerli çalışanınızın işten ayrılırken söylediklerini ilk kez duyuyorsak geç kalmışız demektir.
-PUKO döngüsünün sadece U (uygulama) kısmını uygulayarak hayatta kalan şirket örneği maalesef tarihte yoktur.
-İşler iyi giderken bir şeyler yapmak zorundayız. En büyük tehlike işler iyi giderken hiçbir şey yapmamaktır.
Sizlere daha iyi hizmet sunabilmek adına sitemizde çerez konumlandırmaktayız. Kişisel verileriniz, KVKK ve GDPR
kapsamında toplanıp işlenir. Sitemizi kullanarak, çerezleri kullanmamızı kabul etmiş olacaksınız.
En son gelişmelerden anında haberdar olmak için 'İZİN VER' butonuna tıklayınız.
İsmail Hakkı Kavurmacı "Patron olmanın keyfi ve faturası"
Makine Yüksek Mühendisi İsmail Hakkı Kavurmacı, bu haftaki köşesinde "Patron olmanın keyfi ve faturası" konulu yazı kaleme aldı.
Patronsanız mercek altındasınız!
İşin büyüklüğü veya küçüklüğü ne olursa olsun toplumumuzda patronlar mercek altındadır.
-Geçmişte yaşanmış olan başarıların gelecekte de aynı yöntemleri uyguladığınızda devam edeceğini düşünmek büyük bir yanılgıdır. (Unutmayın deney şartları hep değişiyor.)
-Bir uyandırıcı mesaj varsa önemsemek zorundayız. Mesajın ne olduğunu anlamaya çalışalım. Uyarıcıları bir kez daha hatırlatalım. Sektör, ekonomik gelişmeler, müşteri, şikayetler, çalışanlar kısacası algılanan her şey.
-En değerli çalışanınızın işten ayrılırken söylediklerini ilk kez duyuyorsak geç kalmışız demektir.
-PUKO döngüsünün sadece U (uygulama) kısmını uygulayarak hayatta kalan şirket örneği maalesef tarihte yoktur.
-İşler iyi giderken bir şeyler yapmak zorundayız. En büyük tehlike işler iyi giderken hiçbir şey yapmamaktır.
---
Yazının devamını okumak için linki tıklayınız.
Haftanın popüler haberleri