Jimmy Key'de RFID'le verimlilik başarısı

Akıllı deneme kabinlerinden depo operasyonlarına kadar tüm süreçlerini RFID ile dönüştüren Jimmy Key, perakendede yeni bir verimlilik standardı oluşturdu. Jimmy Key Genel Müdür Yardımcısı Erhan Çiçek, perakendede başarının temelinde ürün görünürlüğünün yer aldığını belirterek, “Bir ürünün rafta olup olmadığını bilmek artık yeterli değil. O ürünün mağaza içinde nerede bulunduğunu, deneme kabinine girip girmediğini, satışa dönüşüp dönüşmediğini ve stok doğruluğunu anlık olarak yönetebilmek gerekiyor. RFID yatırımıyla tam olarak bunu başardık” dedi.

Barkoddan RFID’e Uzanan Büyük Dönüşüm

RFID dönüşümünün temel çıkış noktasının görünürlük ihtiyacı olduğunu ifade eden Erhan Çiçek, perakendede en önemli hedefin stoğu mümkün olan en kısa sürede satışa dönüştürmek olduğunu söyledi. Jimmy Key’in dönüşüm sürecinde mağazalar, depolar, lojistik operasyonları ve satış noktaları eş zamanlı olarak yeniden yapılandırıldı. RFID etiketleri ürünlerin iç etiketlerine entegre edilirken, mağazalar kısa süre içinde RFID kasa sistemleri, güvenlik altyapıları, el terminalleri ve akıllı deneme kabinleriyle donatıldı.

Gerçekleştirilen dönüşüm sonucunda ürünlerin tedarikçiden müşteriye kadar uzanan yolculuğu tekil EPC kodları üzerinden takip edilebilir hale geldi.

Mağazacılıkta Yeni Dönem, Ürünün Her Hareketi İzlenebiliyor

RFID teknolojisiyle birlikte Jimmy Key mağazalarında yalnızca stok takibi değil, müşteri davranışlarının analiz edilmesi konusunda da yeni bir dönem başladı. Akıllı deneme kabinleri sayesinde hangi ürünlerin denendiği, hangi ürünlerin birlikte kabine götürülerek kombin oluşturduğu, kabinde ne kadar süre kaldığı ve denemelerin satışa dönüşüp dönüşmediği ölçümlenebiliyor. Örneğin bir gömlekle birlikte hangi pantolonun, hangi ceketin veya hangi aksesuarın denendiği analiz edilebiliyor. Böylece yalnızca bir ürünün neden satılmadığı değil, müşterilerin hangi ürünleri birlikte tercih ettiği, hangi kombinlerin daha fazla ilgi gördüğü de veriye dayalı olarak belirlenebiliyor. Elde edilen bu içgörüler, ürün yerleşiminden koleksiyon planlamasına, mağaza içi deneyimden satış stratejilerine kadar birçok alanda daha doğru kararlar alınmasına katkı sağlıyor.

Erhan Çiçek, “Perakendede yıllardır ürün satılmıyorsa ilk refleks indirim yapmak oluyordu. Oysa artık ürünün hiç denenmediğini mi, yoksa denenip satın alınmadığını mı görebiliyoruz. Bu veriler ürün geliştirmeden mağaza operasyonlarına kadar birçok alanda daha doğru kararlar alınmasını sağlıyor” diye konuştu.

Depoda Saatler Süren İşler Dakikalara İndi

RFID teknolojisinin en önemli katkılarından biri de lojistik ve depo operasyonlarında ortaya çıktı. Eskiden manuel süreçlerle gerçekleştirilen ürün kabul ve sayım işlemleri artık RFID tünelleri üzerinden çok daha hızlı ve yüksek doğrulukla gerçekleştiriliyor. Jimmy Key, yaklaşık 200 bin stok kaleminden oluşan depo envanterini RFID teknolojisi sayesinde kısa süre içinde sayabiliyor. Mal kabule gelen koli içindeki ürünlerin koli açılmadan, beden dağılımları ve sevkiyat doğruluğu EPC seviyesinde kontrol edilirken, olası tedarikçi hataları da sistem tarafından otomatik olarak tespit edilebiliyor.

Tek Ürün Bile Satış Fırsatına Dönüşüyor

Yüksek envanter doğruluğu, Jimmy Key’in omnichannel stratejisine de önemli katkı sağladı. Geçmişte stok güvenilirliği nedeniyle yalnızca belirli seviyenin üzerindeki ürünler online satışa açılabilirken, bugün mağazalarda bulunan tek bir ürün dahi güvenle e-ticaret kanalına sunulabiliyor. Bu durumun hem satış fırsatlarını artırdığını hem de stok verimliliğini yükselttiğini belirten Erhan Çiçek, “Bugün geldiğimiz noktada stoklarımızı neredeyse yüzde 100 doğrulukla yönetebiliyoruz. Bu güven sayesinde mağaza ve online satış kanallarımız arasında çok daha güçlü bir entegrasyon kurduk” ifadelerini kullandı.

Geleceğin Perakendesine Hazırlık

Jimmy Key, RFID dönüşümünü yalnızca bir envanter yönetimi projesi olarak görmüyor. Marka, önümüzdeki dönemde RFID destekli sorter sistemleri, yeni nesil POS uygulamaları ve gelişmiş mağaza operasyonlarıyla teknolojiyi daha geniş alanlara taşımayı hedefliyor.

Erhan Çiçek, “Başlangıçta hedefimiz stok görünürlüğünü artırmaktı. Ancak bugün geldiğimiz noktada RFID’in operasyonel verimlilikten müşteri deneyimine kadar çok daha geniş bir etki alanı oluşturduğunu görüyoruz. Bu dönüşüm sadece bir teknoloji yatırımı değil, Jimmy Key’e özel tasarlanmış uçtan uca bir iş modeli dönüşümü oldu” dedi.