Şişecam 90. Olağan Genel Kurulu'nu yaptı

Şişecam, 2025 faaliyetlerine ilişkin finansal ve operasyonel sonuçların değerlendirildiği 90. Olağan Genel Kurul Toplantısı'nda hissedarlarıyla bir araya geldi.

Şirketten yapılanı açıklamaya göre, toplantıda, Şişecam'ın '2025 yılı Faaliyet Raporu' ile yıl boyunca hayata geçirilen stratejik adımlar, organizasyonel yapılanma değişiklikleri ve küresel ölçekteki performansı paylaşıldı.

Geçen yıl maliyet optimizasyonu, üretim konsolidasyonu ve kapasite artışına yönelik adımlar atan şirket, Kuzey İtalya'daki düz cam üretim tesisinde planlanan soğuk tamiri öne çekerek maliyet optimizasyonu sağlarken, Mersin'in Tarsus ilçesinde buzlu cam fırını ve enerji camı işleme hattı yatırımlarını da Eylül 2025 itibarıyla devreye aldı.

Şişecam, Denizli'deki el imalatı üretimini cam ustalığını modern, entegre ve daha sürdürülebilir üretim yöntemleriyle birleştirecek şekilde Kırklareli'ye taşırken, Almanya ve Macaristan'daki enkapsülasyon tesislerini de Slovakya'daki tesiste konsolide etti. Söz konusu adımla üretimde sadeleşme, verimlilik artışı ve tedarik zinciri etkinliğinde kazanım elde edildi.

Şirketin ABD'nin Wyoming eyaletinde bulunan yıllık 2,5 milyon ton kapasiteli doğal soda külü tesisi de düşük karbon ayak izi ve rekabetçi üretim maliyetiyle güçlü performansını sürdürdü.

- Yeni yatırımlar faaliyete geçti

Bu yıl da güçlü bir başlangıç yapan Şişecam, Avrupa'daki ilk cam ambalaj yatırımı olan Macaristan tesisinin birinci fırınını test üretimi amacıyla ateşledi. Şirket ayrıca Bulgaristan ve İtalya'da iki yeni kaplamalı cam hattını faaliyete alırken, Tarsus'taki yıllık 432 bin ton kapasiteli yeşil saha düz cam yatırımını tamamladı.

Şişecam, Türkiye'deki yatırım ve işletme sermayesi ihtiyacının karşılanması amacıyla Uluslararası Finans Kurumu'ndan finansman paketi sağladı. Şirket ayrıca 500 milyon dolarlık Eurobond ihracını 1,7 milyar dolarlık taleple gerçekleştirdi.

Organizasyonel yapısında da değişikliğe giden Şişecam, satış ve pazarlamayla satın alma ve tedarik zinciri yönetimlerini birbirinden ayırdı.

Şişecam, 2026'da portföyündeki yüksek katma değerli iş alanlarının payını artırmaya, seçili coğrafyalarda pazar konumunu güçlendirmeye ve teknoloji odaklı verimlilik artışlarıyla karlılığını sürdürülebilir şekilde büyütmeye odaklanacak.

Cam ve kimyasallar sektörlerinde küresel ölçekte değer üretmeye devam eden Şişecam, 2026'da portföyü içinde yer alan yüksek katma değerli iş alanlarının payını artırmaya, seçili coğrafyalarda pazar konumunu daha da güçlendirmeye ve teknoloji odaklı verimlilik artışlarıyla kârlılığını sürdürülebilir biçimde, yeni iş alanlarını da kapsayacak şekilde büyütmeye odaklanacak.

Geçen yıl Şişecam'ın yalnızca mevcut koşullara uyum sağladığı değil, aynı zamanda yatırımlarını geleceğin rekabet ortamına uygun biçimde hayata geçirdiği bir yıl oldu.

Şirket, yatırım disiplininden ödün vermeden yüksek katma değerli ürünlere, sürdürülebilir üretim teknolojilerine ve küresel rekabet gücünü artıran stratejik projelere odaklandı.

- 'Yatırımların dönüş potansiyelini güçlendiren aksiyonlar aldık'

Açıklamada 90. Olağan Genel Kurul Toplantısı'ndaki görüşlerine yer verilen Şişecam Genel Müdürü Can Yücel, şirketin çoklu coğrafyalarda üretim yapabilen esnek yapısı, güçlü operasyonel yönetimi ve dengeli portföyü sayesinde, küresel ölçekte belirsizlikler ve makroekonomik dalgalanmaların yoğun hissedildiği bu zorlu dönemi deneyimli ve bağlılığı yüksek Şişecam ekibi ile başarıyla yönettiğini belirtti.

Yücel, 2025'in, makroekonomik ve jeopolitik gelişmelerin üretimden ticarete, tedarik zincirlerinden yatırımlara kadar ekonominin tüm alanlarını etkilediği zorlu bir yıl olduğunu vurguladı.

Koruyucu politikaların küresel ölçekte daha fazla hissedildiği dönemde, uluslararası ticaret önünü görmekte zorlanırken şirketlerin karar alma süreçlerinin de daha karmaşık bir hal aldığını vurgulayan Yücel, şöyle devam etti:

'Böyle dönemlerde şirketlerin sürdürülebilir başarıyı yakalayabilmek için verimlilik, disiplinli finansal yönetim, operasyonel kapasite ve uzun vadeli yatırım planlarını eş zamanlı olarak yönetmeleri gerekiyor. 2025 yılı tüm sektörler için zorlu bir sınav niteliği taşırken, Şişecam bu süreçte güçlü yönetim refleksi, yetkin kadrosu, esnek yapısı ve çoklu coğrafyaya yayılan üretim yetkinlikleriyle zorlukları fırsata çevirme iradesini ortaya koydu.'

Yücel, şirket olarak karlılıklarını korurken, yatırımlarını dönüş potansiyelini güçlendiren aksiyonlar aldıklarını, finansala dayanıklılıklarını artırdıklarını ve kurucuları Atatürk'ten devraldıkları misyonu layıkıyla sürdürmeye devam ettiklerini ifade etti.

Şişecam'ın bu dönemi operasyonel esnekliği, dengeli portföy yapısı ve maliyet-fiyat disipliniyle başarılı bir şekilde yönettiğini belirten Yücel, şunları kaydetti:

'Verimlilik odağımızı şirket geneline yaymak üzere Verimlilik Yönetimi Programını devreye aldık. İş süreçlerimizi yalınlaştıran bu yaklaşım, marj yapımızı desteklerken nakit yaratma kapasitemizi ve likiditemizi güçlendirdi. Kapasite kullanımının optimize edilmesi, dijitalleşme ve yapay zeka uygulamalarının iş akışlarımıza entegre edilmesi, sürdürülebilirlik odaklı dönüşümün hızlandırılması ve coğrafi çeşitliliğimizin sunduğu esnekliğin etkin kullanımı, yıl boyunca stratejik önceliklerimiz oldu. Bu sayede karlılık marjlarımızı geliştirirken bilanço yapımızı daha sağlam bir zemine taşımayı hep birlikte sağladık.'